华都中心项目

时间:

2022-05-27

来源:

网络

华都中心项目

项目类型:酒店、办公

项目地点:北京市

项目规模:22.91万㎡

设计时间:2012 - 2013

竣工时间:2017年9月

建设方:泰鸿集团

设计团队:KPF、TAAA、PB、CADG等20多家

建造团队:中建八局

获奖情况:北京市第十七届优秀工程设计BIM单项奖;2013 创新杯—建筑信息模型(BIM)设计大赛“最佳BIM工程设计奖项 ”、“最佳BIM协同设计奖项 ”

项目概况

华都中心项目

华都中心坐落于北京市西三环西侧,属于燕莎商圈核心区域。北临新源南路,西临三里屯路,南望亮马河,东侧与昆仑公寓及昆仑饭店毗邻。

规划用地总面积:27,312.25㎡;总建筑面积:229,107㎡;建筑层数:地上22层/地下4层;建筑物限高: 100米。

整个项目包括5A级写字楼、宝格丽精品酒店及、多层美术馆以及相关配套服务设施。

项目特色

一、工程项目

1.复杂

a) 功能:大型城市综合体 b) 形体:异形,多斜角、曲面空间

 

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2.规模

a) 建筑面积: 229,107㎡ b) 建筑层数: 地上22 / 地下4

3.多方合作

a) 合作方: 20家 b) 团队: 60人

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二、BIM应用:

1.管理

a) 外部顾问团队庞大,前期各方沟通不畅; b) 业主对工程优质管控;

2.全专业 全过程

本设计在施工图阶段进入全专业BIM设计,除外立面幕墙外,全部由CADG主责设计。

 

BIM技术应用

一、BIM流程管理

1.BIM项目部署策划

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2.BIM管理组织实施

 

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3.合理对待检查结果

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4.优化项目级管理组织

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二、BIM工程技术

1.应用软件

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2.协同设计

 

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3.空间优化及精细化设计

1)风格化空间塑造

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2)整合各专业成果,优化空间

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3)精细化设计

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4.管线综合

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BIM项目应用总结

1.BIM是有效的设计项目管理工具

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2.实施BIM设计的前期部署至关重要

1)划分BIM项目设计团队的分工,落实到人

2)明确BIM项目各阶段内容

3)规范BIM项目模型深度(详细)等级

4)建立BIM模型共享协作制度(相关利益方)

5)控制BIM模型文件的大小

3.BIM设计对软件及设计平台的要求高

1)充分考虑所选用软件的优势劣势

2)准备好硬件配备及网络环境

3)掌握软件间数据交互的规则

4)定制有效的协同平台

5)应做好设计人员的软件培训


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